發布時間:2019-11-17 18:14發布單位:唐聲辦公室 點擊:

      2013年暑期,拖著滿身的疲憊和傷病,從京津大都市返回到這個我曾學習、生活了四年的故鄉小城。站在定西這熟悉又陌生的街道上,回想起過去兩年遠在異鄉打工的辛酸生涯,自己無限失落、惆悵。在我迷茫無助的時候,遇到了生命中的貴人--我的老板。

渴求人才、尊重人才是我對老板的初印象。當年10月份我在一張報紙上偶然看到鳳城大酒店的招聘啟示,招聘待遇上赫然寫有“學歷工資”,讓我對鳳城大酒店、對老板有了特別強烈的期許。第一次正式見到老板是在2013年11月份員工懇談會上,會議由老板親自主持,當時我還是鳳城大酒店的一名傳菜員,我感到老板并沒有想象中的嚴厲,而是很親和,讓我們對工作中的問題要敢講、敢說,老板的鼓勵讓我“壯了膽子”,由于自己對餐飲服務工作的見解和存在問題的犀利意見,還有大學生學歷優勢,引起了老板的關注,并將我從餐飲部調到行政部門工作。

老板眼光長遠、思維開闊。從調入辦公室工作,自己便一直參加并記錄公司每周的行政例會和重要會議,老板幾乎在每次會上都會提出或分享少則一、兩個新奇的想法、思路或見聞。老板的思路和想法很多,更多地是體現在企業的經營管理和長遠發展方面。他每天似乎都在不停地學習和思考,或者不厭其煩地向他圈子里的朋友謙恭求教。老板在學習方面絕不是拿來主義,而是因地制宜的實用主義和前瞻性的運用,他對所接觸的人事、信息、知識、思路等都能快速汲取并結合轉化為自己和公司的需要。在這么貧瘠的土地上,把22年前的一個小電器店發展到如今的規模,我覺得非常的不簡單。唐聲公司的創新發展、產業布局、人事管理,特別是企業文化和分配制度絕對是當地許多民營企業望其項背的!

      老板對很多事都是事必躬親。印象中一個大老板應該有大老板的姿態,那都是威嚴的、高高在上需要我們仰望的存在,可我們的老板不一樣。我是理科生,以前從未接觸過文案類工作,剛調到辦公室的最初幾年給老板也造成了很大的工作困擾,看到老板經常在深夜一兩點還在修改我編輯的文稿或會議紀要,一度讓我內心感到十分不安和抱歉,但他沒有批評指責甚至把我更換掉,而是耐心培養指導著我的成長。老板只要能騰出時間便會親自參與到對員工的人文關懷的各種活動之中,包括生日會、互助幫扶、職工文化活動等。2017年公司組織我們去貴州旅游,老板是早幾天去貴州參加全國百坊匯董事會的,我們到達的那天老板本應前一天結束會議就返回了的,但他卻專程等在酒店門口迎接我們,并陪同我們用完午餐后才急匆匆趕往機場。

老板很注重細節。在修改文件材料的時候,對于每一個文字,甚至一個標點符號都會反復斟酌,甚至有時候會找到辦公室和我們一起商量;老板一直喜歡穿休閑服,但逢公司重要會議和活動時正裝一絲不茍;酒店的員工都說老板的眼尖的很,是呀,拍死在墻面上的蚊子大家許多時日都視而不見,老板瞟上一眼便能發現;他經常以顧客的身份出入公司業務場所,通過親身體驗感受,發現并指出我們很多人所發現不了的細節問題。老板對“人生成敗的因素很多,但細節絕對是成敗的重要因素”的見解讓我最為受益。

老板重文化更重情懷。老板在我的心目中就像一位老師、一位兄長、一位至親的家人。在這個近三百人的大家庭中,讓大家無慮人情和行情搭禮的壓力,讓大家在紅白事和遇到生活困難時感受有公司這個大靠山,讓大家在相對公平公正的環境中多勞多得……他創辦《鳳城心韻》企業內刊,給大家提供了互助學習、交流提高和文化傳播的平臺,他將創建的“鳳城互助基金”升華到“清明體制、凝傳愛心”,將企業文化凝煉為“唐聲與陽光同行”……換個角度,這就是老板的為人處世方式、老板的思想、老板的意識形態,是老板的文化。換言之,社會這些年來對唐聲的認可,其實就是對老板的認可。

老板其實也很不容易。印象中的大老板都是光鮮亮麗的,可是有誰能夠知道他們在背后的付出。我曾在某年臘月廿七八陪過老板,一家一戶樓上樓下給一些曾經關心幫助過他的人拜年,夜色濃闔家歡的時候,看著他孤單疲憊但又堅挺的背影,眼睛潮濕,我懂得那就是感恩,而這種堅持一堅持就是二十多年;我也曾目睹老板因腰疾連車都無法乘坐,卻仍系上鐵腰帶堅持參加公司例會和重要活動。這幾年因國家整體經濟下行,公司發展經營面臨著很大壓力,但老板卻沒有因為資金問題拖欠或克扣員工的一分錢,這背后的心酸和煎熬只有他自己最清楚。

老板是《灰色少年》里的一個小人物,從社會的最底層摸爬滾打到現在的成就,其實就是他與命運斗爭的一部奮斗史。

老板,謝謝您,您辛苦了!

——End——

文稿丨李彥龍

編輯丨王   斌

(審核人:唐聲辦公室)
  
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